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2023

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劳模能手树楷模 数字转型促发展——山东章鼓召开2022年度工作总结暨表彰大会

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劳模能手树楷模 数字转型促发展——山东章鼓召开2022年度工作总结暨表彰大会

学先进 敬楷模 促发展 献力量

2022年度工作总结暨表彰大会

大国工匠守初心

劳模精神树榜样

山东章鼓2022年度工作总结暨表彰大会

          2023年1月17日下午,山东章鼓在大礼堂召开2022年度工作总结暨表彰大会。全面回顾总结过去的工作,表彰鼓舞劳动模范和能手,为退休职工颁发“退休证书”,安排部署下一步工作计划。会议由公司人力资源总监邱红娟主持,全体干部职工共计一千四百余人参加会议。

表彰先进     树立楷模

 

       总结表彰大会在一片欢乐、热情洋溢的气氛中拉开了帷幕,会上主持人首先宣读了《关于对2022年度先进单位、先进个人予以表彰奖励的决定》,2022年度共评选出10名劳动模范,24名能手,55个先进团队以及228名先进工作者。随后受表彰的能手、劳模及家属上台领奖,接受表彰。

       获奖职工代表牛海涛、石超、张翠亭分别上台发言。代表们纷纷表达了对公司平台的感谢,对本次荣誉的珍惜,对未来的工作充满了斗志和激情,2023年再接再厉,将荣誉化作动力,将激情带到岗位中去,为公司发展继续贡献自己的力量。

销售事业部:牛海涛

      2022年成绩的取得属于勤劳勇敢的章鼓人,没有各级领导的深切关怀,就实现不了任务指标的圆满完成!没有各产品事业部、各处室的大力支持,就做不到这份令人瞩目的成绩!没有一线同事的加班加点,也兑现不了对用户按时供货的承诺!是你们一片片默默奉献的绿叶,才绽放出一朵朵璀璨的销售之花!借此机会,向各级领导和所有同事们表示最诚挚的感谢!

鼓风机事业部:石超

      2022年,我在同事们的齐心协助下完成了HS160系列螺杆风机撬装机组试制任务。

      在进行螺杆风机试制过程中,我的心得体会概括为以下三个方面:一是要有想干事的初心。二是要有能干事的恒心。在新产品试制过程中会遇到各种想象不到的问题,作为技术首先要剥丝抽茧,认真排查导致问题的原因,其次处理问题不能将就,需要多考虑前因后果,紧跟技术前沿,借助理论知识和科学方法有理有据的提出最优解决方案。三是要有干成事的决心。路虽远行则将至,事虽难做则必成,无论遇到什么样的困难,都要坚信方法总比困难多,更为重要的是每次拼搏并不是孤军奋战,而且,在生产一线的师傅们个个都是热心肠,在需要帮助时,他们从不会拒绝,我很庆幸能遇到这么优秀的团队,我们有足够的信心走向成功。

新材料事业部:张翠亭

      作为一名一线车间管理人员,公司连续两年评选我为“章鼓劳动模范”,这既是鼓舞,也是对我的鞭策,我将把过去的成绩作为新的起点,严格要求自己,不断提高和完善自己,以饱满的工作热情,全心全意投入到新一年的工作中去。

      2023年我们有信心、有勇气、有能力,扛起新材料发展的旗帜,紧跟公司跨越式发展的步伐,撸起袖子加油干。

      以下是对公司10名劳动模范、24名能手的展示,他们用汗水成就典范,以实干赢得点赞。

      以下是对公司10名劳动模范、24名能手的展示,他们用汗水成就典范,以实干赢得点赞。

劳模

 

销售事业部

牛海涛


新材料事业部

张翠亭


鼓风机事业部

苏宝江


通风机事业部

刘春亭


透平事业部

郭振华


鼓风机事业部

石超


 

鼓风机事业部

刘进


新材料事业部

纪聪


鼓风机事业部

李绍强


 

新材料事业部

马全立


能手合影

辛勤奉献     光荣退休

       为了表达对退休职工的关爱,增强退休职工的荣誉感、幸福感、仪式感,公司为46位退休职工准备了“退休证书”,表达了公司对退休老职工们多年来辛勤努力不断耕耘的敬意和感谢。

    “退休证书”代表的不是终点,而是另一段旅程的起点。退休职工代表杨忠良上台发言,他表示自己目睹了公司多年来的发展,职工们的福利待遇、成长等也因此获得了显著提升,作为一名老职工希望青年职员,不忘来时路,奋进新征程,也希望在职老职工,做好传帮带,为公司的发展做出更大贡献。


总结工作     展望未来

       随后,鼓风机事业部经理袭吉祥、新材料事业部经理张迎启、通风机事业部经理菅有昌分别上台对2022年工作内容及2023年工作计划做了表态发言。

鼓风机事业部经理:袭吉祥

      回顾2022年,鼓风机事业部共计完成了8项罗茨鼓风机重大新产品的开发,申请了30多项专利。同时核电产品的开发成功,将为公司带来可观的经济效益和良好的社会效益。为建设核电强国做出我们章鼓人的贡献。

      2022年公司决定对710车间进行智能化升级改造,打造卓越运营力的智能数字化标杆工厂。项目预计2023年10月底完成,项目完成达产后,总库存件数降低37.83%以上,节约场地面积约13.59%;在制品库存周转率提升50%以上,人工成本及库存资金占用利息共降低29%,单位面积产能提升98.4%,达到降本增效的目的。 

      2023年鼓风机事业部所有员工将按照公司的要求,做好设计数字化、产品数字化、生产数字化的工作,紧抓提高产品质量,降低成本两条主线,认真学习,踏实工作,完成公司下达的各项任务指标,为章鼓的发展壮大,贡献自己的力量!

新材料事业部经理:张迎启

      回顾2022年,新材料事业部坚决贯彻公司“数智化”转型的总体发展思路,以践行金属泵、陶瓷泵、智能泵为产业发展导向,形成三位一体产业布局;创新商业模式、创新生产管理模式、优化库存结构。同时与清华湃方科技合作,打造出新一代智能渣浆泵产品,成为了行业智能化改造的首选产品。加强内部管理,优胜劣汰。持续加强党建工作,经营管理迈上新台阶。

      展望2023年,新材料事业部将抓好配件、主机两类业务,巩固金属泵市场,垄断陶瓷泵市场,进军智能传感器领域。全力开发选矿市场,大力推广陶瓷泵。2023年助力各驻外办事处合同额突破性发展,打造第二个过亿元的办事处。继续开发智能大包运维市场,打好湃方智选这张王牌。强化内部管理、简化流程、提高效率,向管理要效益

通风机事业部经理:菅有昌

     2022年是不平凡的一年,艰难方显勇毅,磨砺始得玉成,唯有改变才能化茧成蝶,通风机事业部结合自身降本提质发展需要,在“五个数字化”思路指导下,通过一些列措施最终实现了产品的降本提质。

     时光匆匆、前路漫漫,翻篇归零再出发,唯有努力永不停步,撸起袖子加油干,2023年是通风机事业部成立第五年,站在新征程起点上,通风机事业部全体干部职工不畏将来,砥砺前行,深化智改数转、赋能产品蝶变,有信心在公司党委及董事会的带领下完成2023年各项任务指标。


      大会最后,公司总经理方树鹏、董事长方润刚先后作了重要讲话。

      总经理方树鹏指出“2022年是不平凡的一年,无论是公司还是我们自身都受到了疫情的影响,但是我们最终都克服困难迎来了曙光。面对风云变幻的市场,2022年公司开始逐渐迈向数字化进程,走智转数改的发展之路,各事业部勇于突破发展瓶颈,迎难而上,用实际的行动助力公司数字化战略布局,鼓风机事业部的710车间智能化升级改造项目,新材料事业部的新一代渣浆泵产品,通风机事业部与大连理工大学的校企合作等等都为公司发展提供了动力。这是公司五十多年发展的又一次机遇与挑战,相信这将是山东章鼓又一次的华丽蜕变!”

      随后董事长方润刚作总结性发言,首先对受表彰的劳模、能手以及先进表示祝贺,希望大家以此为榜样,推动2023年各项工作再上新台阶。同时感谢退休职工多年来对公司的默默付出,他们将自己的青春和汗水洒在了章鼓这片土地上,他们的精神值得每一位章鼓人学习。公司的发展离不开数一千多章鼓人的努力,希望大家在2023年不忘初心,将自己的工作做好做精,都能成为章鼓发展的中流砥柱!

      曙光就在前头!面对各种机遇与挑战,章鼓人唯有开拓创新,坚持变化,拼搏奋斗才能勇立潮头;唯有"打铁还需自身硬",不断强大自身,才能赢得先机,求得发展;唯有善于发现不足,勇于突破,才能掌握发展的击破点。路虽远行则将至,事虽难作则必成,只要笃定信心,稳中求进,就一定能实现我们的既定目标。2023年全体章鼓人将以只争朝夕的干劲、滴水穿石的韧劲、敢于创新的拼劲,真抓实干,锐意进取,为全面推动公司高质量发展,朝着数字化的方向,奋力谱写新辉煌而努力奋斗!