2022年9月，区委书记马志勇在济南市“勇当排头兵 建设强省会”主题新闻发布会上指出要加快新旧动能转换，推进产业数字化，数字产业化，始终坚持以创新驱动发展，率先提出建设齐鲁科创大走廊。要扎实做好人才工作，聚焦发展所需，坚持产业引才，持续深化产教融合、校企合作，实施百脉人才磁聚计划。公司党委紧跟政府步伐，积极引进优秀人才，加强与高新科技企业合作，整合资源，推进产业智能化、数字化。

山东章鼓鼓风机厂党支部积极响应，紧紧围绕“狠抓创新驱动，推动制造业数字化、智能化转型升级”主题展开讨论与研究，最终鼓风机厂确定先进行理论规划设计与计算，做好生产的“智改数转”，实现由制造到智造的华丽蜕变。

710车间作为罗茨鼓风机的标准化生产制造车间，将一马当先，携手山东大学、小望智造团队对710车间进行全新的设计与规划，通过流程再造，以流程信息化的变革，加工设备的改进及产品产线的投产等多维度的升级改造，提高生产效率，降低生产制造成本，最终将710车间打造成具备卓越运营力的全维度智能标杆工厂。

山东章鼓联合小望智造团队共同研究探讨，为710车间量身打造“智改数转”方案，以智能制造成熟度模型为基准，以智能工厂体系PFMS为体系架构，从精益化、自动化、数字化、标准化、高阶化、可视化六大维度，对山东章鼓710车间进行智能制造整体规划。以实现智能制造标杆工厂为目标，同步进行流程再造，实现山东章鼓科学数字化管理变革，形成“章鼓智能制造体系ZGIMS”。

在设计改造方案之前，鼓风机厂领导带领党员干部深入车间现场对车间布局进行探讨，针对怎样让布局更有条理并贴合产品的生产加工工艺流程，如何能在生产制造过程中有效地节省工件流转时间和距离，提高效率等问题进行了充分的调研。通过与小望智造团队多次探讨、论证，710车间整体改造方案已于2022年9月底全部定稿，2022年10月，710车间正式拉开“变身”的帷幕。

未来通过立库的上线，实现智能仓储，节省仓库人力及占地面积；通过AGV的应用，实现智能物流转运配送，实现配料自动送到工位，节省员工领料时间；通过产品装配产线的投产，提高装配工具及工装的利用率；通过线上的自动或半自动化设备，减轻工作强度，提高职工的幸福感。

改造完成后预计实现总库存降低37%以上，产能提升72%，产品加工周期降低50%以上，生产制造成本降低61%，仓库占地面积降低50.69%，场地单位面积产能提升98%。未来将以710车间升级改造为样板验证章鼓智造体系，并在其他集团公司和工厂进行快速复制。

当智能化、数字化与制造业相碰撞，将产生奇妙的化学反应。山东章鼓鼓风机厂在数字化与智能化转型浪潮中，开拓前进，“智改数转”扎实推进，以科技创新为突破口，加快设备自动化、操作远程化、网络无线化，建设智慧工厂，为降本增效奠定坚实基础。

“惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜。”新旧动能转换，智能化改革是企业发展的历史机遇，也是企业肩负的重大使命，不仅关系当前，也关系长远。2022年是党的二十大召开之年，是实施“十四五”规划、全面建设社会主义现代化国家的重要一年，公司党委深知“智改数转”是公司高质量发展的必经之路，我们必将攻坚克难、砥砺前行，以实际行动迎接党的二十大召开。