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山东章鼓“智改数转 蓄力赋能章鼓发展新篇章”之四——“智”造力

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山东章鼓“智改数转 蓄力赋能章鼓发展新篇章”之四——“智”造力

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 2022年9月,区委书记马志勇在济南市“勇当排头兵 建设强省会”主题新闻发布会上指出要加快新旧动能转换,推进产业数字化,数字产业化,始终坚持以创新驱动发展,率先提出建设齐鲁科创大走廊。要扎实做好人才工作,聚焦发展所需,坚持产业引才,持续深化产教融合、校企合作,实施百脉人才磁聚计划。公司党委紧跟政府步伐,积极引进优秀人才,加强与高新科技企业合作,整合资源,推进产业智能化、数字化。

山东章鼓鼓风机厂党支部积极响应,紧紧围绕“狠抓创新驱动,推动制造业数字化、智能化转型升级”主题展开讨论与研究,最终鼓风机厂确定先进行理论规划设计与计算,做好生产的“智改数转”,实现由制造到智造的华丽蜕变。

 

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710车间作为罗茨鼓风机的标准化生产制造车间,将一马当先,携手山东大学、小望智造团队对710车间进行全新的设计与规划,通过流程再造,以流程信息化的变革,加工设备的改进及产品产线的投产等多维度的升级改造,提高生产效率,降低生产制造成本,最终将710车间打造成具备卓越运营力的全维度智能标杆工厂。

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山东章鼓联合小望智造团队共同研究探讨,为710车间量身打造“智改数转”方案,以智能制造成熟度模型为基准,以智能工厂体系PFMS为体系架构,从精益化、自动化、数字化、标准化、高阶化、可视化六大维度,对山东章鼓710车间进行智能制造整体规划。以实现智能制造标杆工厂为目标,同步进行流程再造,实现山东章鼓科学数字化管理变革,形成“章鼓智能制造体系ZGIMS”。

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在设计改造方案之前,鼓风机厂领导带领党员干部深入车间现场对车间布局进行探讨,针对怎样让布局更有条理并贴合产品的生产加工工艺流程,如何能在生产制造过程中有效地节省工件流转时间和距离,提高效率等问题进行了充分的调研。通过与小望智造团队多次探讨、论证,710车间整体改造方案已于2022年9月底全部定稿,2022年10月,710车间正式拉开“变身”的帷幕。

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未来通过立库的上线,实现智能仓储,节省仓库人力及占地面积;通过AGV的应用,实现智能物流转运配送,实现配料自动送到工位,节省员工领料时间;通过产品装配产线的投产,提高装配工具及工装的利用率;通过线上的自动或半自动化设备,减轻工作强度,提高职工的幸福感。

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改造完成后预计实现总库存降低37%以上,产能提升72%,产品加工周期降低50%以上,生产制造成本降低61%,仓库占地面积降低50.69%,场地单位面积产能提升98%。未来将以710车间升级改造为样板验证章鼓智造体系,并在其他集团公司和工厂进行快速复制。

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当智能化、数字化与制造业相碰撞,将产生奇妙的化学反应。山东章鼓鼓风机厂在数字化与智能化转型浪潮中,开拓前进,“智改数转”扎实推进,以科技创新为突破口,加快设备自动化、操作远程化、网络无线化,建设智慧工厂,为降本增效奠定坚实基础。

“惟改革者进,惟创新者强,惟改革创新者胜。”新旧动能转换,智能化改革是企业发展的历史机遇,也是企业肩负的重大使命,不仅关系当前,也关系长远。2022年是党的二十大召开之年,是实施“十四五”规划、全面建设社会主义现代化国家的重要一年,公司党委深知“智改数转”是公司高质量发展的必经之路,我们必将攻坚克难、砥砺前行,以实际行动迎接党的二十大召开。

 

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